飛馬的理念是致力打造IT經(jīng)理人的學(xué)習(xí)交流社區(qū)，搭建線上和線下雙平臺。線上，我們倡導(dǎo)會員分享自己的管理困惑，實時分享實時解決；線下，我們努力舉辦各類純粹、專注、非商業(yè)性質(zhì)的管理主題活動，最大限度為會員提供交流平臺。于是，本次活動拉開了帷幕。
12月17日下午，在帝都霧霾紅色預(yù)警的聲聲警告中，會員們?nèi)匀蝗缂s而至，更有會員提前半小時來到活動現(xiàn)場，讓活動組織者一顆懸著的心，算是稍稍落地。
活動開始，首先由主持人為大家傳遞了飛馬理念；接著，在主持人的引導(dǎo)下，大家通過一個簡單的破冰游戲彼此認識，現(xiàn)場氣氛一下子活躍了不少。隨后，大家開始自我介紹，因為之前游戲的預(yù)熱，自我介紹環(huán)節(jié)進行的異常順利——通過姓名職業(yè)以及此行前來的目的，我們對此次參加活動的會員們有了簡單的了解。本期活動報名的會員，有的是任職多年的管理者，對飛馬的活動表示了高度認可；還有的會員是第一次報名，初當管理者，期望在活動中學(xué)到更多的經(jīng)驗教訓(xùn)，拓展人脈。參加活動的會員都有著不同的職場經(jīng)歷，溝通中有更多的思想碰撞。
自我介紹結(jié)束，活動正式開始。此次活動我們首次設(shè)立辯論環(huán)節(jié)。會員們按照簽到時的抽簽結(jié)果分為正反雙方（正：唯才是舉；反：以德為先），依次就坐。首先，由主持人向大家介紹辯論規(guī)則，同時工作人員為大家分發(fā)論題材料。之后，會員們用二十分鐘時間分組討論，明確分工，查找資料，大家都在為即將到來的辯論賽做著充分的準備。賽事開始，正反雙方依次派出一二三辯手（考慮到會員們可能對辯論規(guī)則不太了解，故只設(shè)一二三辯手，與正式辯論賽形勢有所出入）沉著應(yīng)戰(zhàn)，除了指定辯手，各方后備成員也積極參與，結(jié)合案例與自身工作經(jīng)驗，各抒己見。此次設(shè)置辯論賽無所謂輸贏，目的是讓每位會員都切身參與討論。正反雙方經(jīng)過近三十分鐘的激烈對辯，最后就辯題達成一致——德才兼?zhèn)涫抢硐霠顟B(tài)，唯才是舉在現(xiàn)實中也不可行，在以德為先的前提條件下選才用才，才是中層管理者的明智之舉。
經(jīng)過二十分鐘的茶歇，活動進入到最后一個環(huán)節(jié)——案例分析。此次為大家準備的案例是作為中層管理者，對于問題下屬應(yīng)如何激勵：A，能力一般，態(tài)度端正，做事不規(guī)范，專業(yè)知識需提高；B，能力較好，態(tài)度端正，做事規(guī)范，愛耍小聰明；C，能力一般，工作不主動，專業(yè)能力不高，態(tài)度不端正。
針對案例大家進行了半個小時的研討，期間大家各抒己見。不得不承認，飛馬會的成員們真是人才濟濟。經(jīng)驗豐富的會員，提出了很多落地的觀點和解決方案；初涉管理的會員，也有創(chuàng)新的點子和想法。大家一起溝通交流，整個活動氣氛都很好。最后每個組又各派了一位成員來總結(jié)小組意見，大家根據(jù)實際工作中的各種實例具體問題具體分析。聽了會員們的總結(jié)發(fā)言，大家對問題的答案更加清晰明了，也讓大家對作為中層管理者如何選人用人有了更加清晰地認識。
時間如流水一般飛快劃過，此次活動在大家的激烈討論中步入了尾聲。本期活動大家都受益良多，最后大家統(tǒng)一在場地門前合影留念。
合影過后會員表示對飛馬會的肯定也給出了更好的一些建議。非常感謝各位的到來以及對我們的認可，大家的支持是我們飛馬越變越好的最大動力。期待著與各位的再次相遇。
6月4日，由光環(huán)國際主辦的“首屆大數(shù)據(jù)科技創(chuàng)新與人才發(fā)展論壇”，在北京中關(guān)村軟件園成功舉辦。中關(guān)村軟件園董事長兼總經(jīng)理劉克峰先生為本次論壇致辭。
劉總詳細闡述了“京津冀大數(shù)據(jù)走廊”的戰(zhàn)略規(guī)劃，以“創(chuàng)新、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)高地（即人才培養(yǎng)）”為核心，大力發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。劉總表示：特別愿意看到像“光環(huán)國際”這樣的大數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)平臺出現(xiàn)，培養(yǎng)出越來越多優(yōu)秀的本土的大數(shù)據(jù)人才，推動我國在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的跟跑、并跑到領(lǐng)跑的格局變化。
論壇吸引了京東、宅急送、湯森路透、國研軟件、泰康在線、玖富聯(lián)銀等兩百余家知名企業(yè)的300名代表；和來自北京交通大學(xué)、東北石油大學(xué)、黑龍江工商學(xué)院等10余所高校領(lǐng)導(dǎo)；以及光環(huán)學(xué)友會來自BAT、華為、聯(lián)想、微軟等公司的近300名往期學(xué)員代表參加本次論壇。
本次論壇的四位主講嘉賓分別從“大數(shù)據(jù)創(chuàng)新與實踐”、“大數(shù)據(jù)核心技術(shù)”、“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”以及“大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)”四個不同的角度，深刻剖析了中美兩國大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用及創(chuàng)新實踐，多維度展望了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)勢不可擋的發(fā)展趨勢。周衛(wèi)天，Cloudera戰(zhàn)略行業(yè)負責(zé)人就“大數(shù)據(jù)平臺、大數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)應(yīng)用”三方面描述了中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)所面臨的機遇、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新革命，并就大數(shù)據(jù)未來在智能化、可視化、連接性、安全性方面的發(fā)展進行了科學(xué)預(yù)測與分析，大數(shù)據(jù)可能會徹底顛覆人類的生活方式。宏路數(shù)據(jù)董事長袁國瑋，用一個個鮮活、生動的案例描述：大數(shù)據(jù)平臺及技術(shù)在中國的諸多行業(yè)已得到廣泛應(yīng)用，大數(shù)據(jù)與營銷、金融、交通、互聯(lián)網(wǎng)、制造、零售、電子商務(wù)等行業(yè)融合，創(chuàng)造了全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。唐剛，大數(shù)據(jù)資深講師，中國最早接觸大數(shù)據(jù)核心技術(shù)的專業(yè)講師，深入淺出地為大家展現(xiàn)了從Hadoop到Spark，大數(shù)據(jù)核心技術(shù)的生態(tài)體系。
光環(huán)國際董事長張澤暉先生以“技術(shù)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新”三個層次深入剖析了“大數(shù)據(jù)管理員、大數(shù)據(jù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)分析師、大數(shù)據(jù)項目經(jīng)理、大數(shù)據(jù)科學(xué)家”的發(fā)展與培養(yǎng)方案。并借以“華盛頓郵報”、“亞馬遜”、“順豐快遞”等大數(shù)據(jù)應(yīng)用的成功案例進行分析，在BD時代，能夠駕馭大數(shù)據(jù)的核心技術(shù)，掌握并應(yīng)用科技創(chuàng)新前沿實踐的才是最有價值的人才。
最后的高端對話與交流環(huán)節(jié)中，參會代表提問踴躍，就大數(shù)據(jù)技術(shù)、發(fā)展趨勢、新型產(chǎn)業(yè)的落地應(yīng)用以及數(shù)據(jù)安全等問題與嘉賓進行了深入溝通與交流。
“光環(huán)國際”是中國IT管理培訓(xùn)領(lǐng)軍者，15年來培養(yǎng)了數(shù)以萬計的復(fù)合型IT管理人才。2014年起，光環(huán)國際聯(lián)合國內(nèi)外眾多大數(shù)據(jù)企業(yè)和機構(gòu)，深入探索大數(shù)據(jù)的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新應(yīng)用，打造大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)生態(tài)圈。光環(huán)國際即將于7月新三板上市。
Copyright 2001-2018 aura.cn
版權(quán)所有 北京光環(huán)致成國際管理咨詢股份有限公司
