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6月26日下午，在美麗的浦東軟件園，以“學(xué)習(xí)，成長，創(chuàng)新”為主題的項(xiàng)目管理和實(shí)踐論壇在主辦方上海光環(huán)管理企業(yè)咨詢公司周煜總經(jīng)理的致辭中拉開序幕。

此次活動(dòng)，主辦方光環(huán)邀請到了張曦，方瑩和王小剛?cè)粐鴥?nèi)項(xiàng)目管理理論和實(shí)戰(zhàn)派的專家前輩，他們帶著自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和思考總結(jié)成果跟大家分享。整個(gè)會(huì)議論壇歷時(shí)近四個(gè)小時(shí)，參與人既有光環(huán)長期合作的企業(yè)客戶代表，也有光環(huán)學(xué)友會(huì)的學(xué)友們等，人數(shù)多達(dá)500多人，整個(gè)會(huì)議室座無虛席。

作為先進(jìn)的管理模式，目前項(xiàng)目管理已經(jīng)得到政府，企業(yè)等眾多高層領(lǐng)導(dǎo)和精英人士的普遍認(rèn)可，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和提升競爭力的重要手段。

而有效的項(xiàng)目管理，需要通過優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理來執(zhí)行和落地，任何一個(gè)卓越的項(xiàng)目型企業(yè)離不開卓越的項(xiàng)目經(jīng)理。對于企業(yè)經(jīng)理個(gè)人來講，能跟企業(yè)共同進(jìn)步，也將書寫人生的精彩篇章。

會(huì)議分享主題一：項(xiàng)目與項(xiàng)目經(jīng)理的成長之道

當(dāng)今信息共享浪潮將各類商業(yè)項(xiàng)目推向功能多元化，技術(shù)結(jié)構(gòu)繁復(fù)化的趨勢下，對項(xiàng)目0經(jīng)理的勝任性要求變得愈加嚴(yán)苛。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要了解多種專業(yè)技術(shù)，更需要緊隨公司戰(zhàn)略。

對年輕一代的項(xiàng)目經(jīng)理，如何找到順利的成長軌跡？成就持續(xù)的項(xiàng)目成功率，把握項(xiàng)目經(jīng)理的成功之道，應(yīng)該從技術(shù)，管理和戰(zhàn)略三個(gè)方面考慮：

1. 應(yīng)盡量了解自身特長，抓住機(jī)會(huì)，充分利用自己的技術(shù)創(chuàng)新和精力特長彌補(bǔ)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)。

2. 在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)價(jià)值的貫穿性，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值最大化作為目標(biāo)，避免陷入技術(shù)專家的定位的陷阱。

3. 此外，為保證項(xiàng)目的價(jià)值最大化，還應(yīng)該考慮對項(xiàng)目所在行業(yè)和項(xiàng)目本身價(jià)值加以判斷選擇。

會(huì)議分享主題二：PMP Plus-從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目總監(jiān)

在國家號召大眾創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)業(yè)的大背景下，為了創(chuàng)新有效落到實(shí)處，項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該通過項(xiàng)目商業(yè)化過程，在市場開發(fā)，技術(shù)開發(fā)，服務(wù)開發(fā)等領(lǐng)域增加或創(chuàng)造項(xiàng)目價(jià)值。

由于目前國內(nèi)的資源利用率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外資源利用率的水平，中國企業(yè)還存在增長潛力巨大的特點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)力，項(xiàng)目管理能力，商業(yè)分析能力是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的三項(xiàng)必不可少的素養(yǎng)。為提高企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展路線，個(gè)人可從以下方面提升：

1. 個(gè)人權(quán)威的樹立

2. 信任感的建立

3. 思維模式的轉(zhuǎn)換：從技術(shù)人員到商務(wù)人員

4. 求新，獨(dú)立，自信，責(zé)任的培養(yǎng)

主題三：產(chǎn)品創(chuàng)新魔方-打造頂級創(chuàng)新智商

從生產(chǎn)者，消費(fèi)者，產(chǎn)品系統(tǒng)這創(chuàng)新的三大源泉打造創(chuàng)新智商，利用內(nèi)化，外聯(lián)，模式，系統(tǒng)，渠道，參與度等六大模型轉(zhuǎn)動(dòng)創(chuàng)新魔方。

提高智商即從不同的角度去分析和審視問題，并進(jìn)行快速遍歷能力。如何把維度應(yīng)用于產(chǎn)品創(chuàng)新：

1. 拷貝他人創(chuàng)新

2. 改善功能的創(chuàng)新

3. 轉(zhuǎn)移維度德創(chuàng)新

4. 生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新

5. 面向人類bug的創(chuàng)新

最后的對話環(huán)節(jié)，三位老師分別從企業(yè)的角度，就他們選擇項(xiàng)目經(jīng)理更看重什么素質(zhì)？如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)如何推行維度方法去解決創(chuàng)新問題？項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開發(fā)流程中應(yīng)該扮演什么樣的角色？等一系列的問題交流了自己的經(jīng)驗(yàn)和看法。

目前，項(xiàng)目管理已經(jīng)在中國的很多企業(yè)中得到了廣泛的普及以及推廣，從業(yè)人員的專業(yè)度也在不斷的提升，標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目操作化流程給企業(yè)的投資回報(bào)率提供了非常有力的保障，也提升了企業(yè)的核心競爭力。光環(huán)國際希望借由一系列的此類論壇活動(dòng)幫助廣大的項(xiàng)目經(jīng)理人在項(xiàng)目管理的路上學(xué)習(xí)，成長。促進(jìn)項(xiàng)目管理圈內(nèi)同仁交流，拓寬交際網(wǎng)絡(luò)。

光環(huán)國際一如既往推動(dòng)項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，引領(lǐng)管理實(shí)踐，提升企業(yè)管理成熟度，全方位幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我突破和超越。