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6月26日下午，在美麗的浦東軟件園，以“學習，成長，創(chuàng)新”為主題的項目管理和實踐論壇在主辦方上海光環(huán)管理企業(yè)咨詢公司周煜總經(jīng)理的致辭中拉開序幕。

此次活動，主辦方光環(huán)邀請到了張曦，方瑩和王小剛三位國內項目管理理論和實戰(zhàn)派的專家前輩，他們帶著自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和思考總結成果跟大家分享。整個會議論壇歷時近四個小時，參與人既有光環(huán)長期合作的企業(yè)客戶代表，也有光環(huán)學友會的學友們等，人數(shù)多達500多人，整個會議室座無虛席。

作為先進的管理模式，目前項目管理已經(jīng)得到政府，企業(yè)等眾多高層領導和精英人士的普遍認可，成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和提升競爭力的重要手段。

而有效的項目管理，需要通過優(yōu)秀的項目經(jīng)理來執(zhí)行和落地，任何一個卓越的項目型企業(yè)離不開卓越的項目經(jīng)理。對于企業(yè)經(jīng)理個人來講，能跟企業(yè)共同進步，也將書寫人生的精彩篇章。

會議分享主題一：項目與項目經(jīng)理的成長之道

當今信息共享浪潮將各類商業(yè)項目推向功能多元化，技術結構繁復化的趨勢下，對項目0經(jīng)理的勝任性要求變得愈加嚴苛。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理不僅需要了解多種專業(yè)技術，更需要緊隨公司戰(zhàn)略。

對年輕一代的項目經(jīng)理，如何找到順利的成長軌跡？成就持續(xù)的項目成功率，把握項目經(jīng)理的成功之道，應該從技術，管理和戰(zhàn)略三個方面考慮：

1. 應盡量了解自身特長，抓住機會，充分利用自己的技術創(chuàng)新和精力特長彌補項目經(jīng)驗不足的缺點。

2. 在項目運行過程中，應注重經(jīng)濟價值的貫穿性，把實現(xiàn)項目商業(yè)價值最大化作為目標，避免陷入技術專家的定位的陷阱。

3. 此外，為保證項目的價值最大化，還應該考慮對項目所在行業(yè)和項目本身價值加以判斷選擇。

會議分享主題二：PMP Plus-從項目經(jīng)理到項目總監(jiān)

在國家號召大眾創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)業(yè)的大背景下，為了創(chuàng)新有效落到實處，項目經(jīng)理，應該通過項目商業(yè)化過程，在市場開發(fā)，技術開發(fā)，服務開發(fā)等領域增加或創(chuàng)造項目價值。

由于目前國內的資源利用率還遠遠低于國外資源利用率的水平，中國企業(yè)還存在增長潛力巨大的特點。

領導力，項目管理能力，商業(yè)分析能力是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的三項必不可少的素養(yǎng)。為提高企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展路線，個人可從以下方面提升：

1. 個人權威的樹立

2. 信任感的建立

3. 思維模式的轉換：從技術人員到商務人員

4. 求新，獨立，自信，責任的培養(yǎng)

主題三：產品創(chuàng)新魔方-打造頂級創(chuàng)新智商

從生產者，消費者，產品系統(tǒng)這創(chuàng)新的三大源泉打造創(chuàng)新智商，利用內化，外聯(lián)，模式，系統(tǒng)，渠道，參與度等六大模型轉動創(chuàng)新魔方。

提高智商即從不同的角度去分析和審視問題，并進行快速遍歷能力。如何把維度應用于產品創(chuàng)新：

1. 拷貝他人創(chuàng)新

2. 改善功能的創(chuàng)新

3. 轉移維度德創(chuàng)新

4. 生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新

5. 面向人類bug的創(chuàng)新

最后的對話環(huán)節(jié)，三位老師分別從企業(yè)的角度，就他們選擇項目經(jīng)理更看重什么素質？如何在團隊內如何推行維度方法去解決創(chuàng)新問題？項目經(jīng)理在項目管理和產品開發(fā)流程中應該扮演什么樣的角色？等一系列的問題交流了自己的經(jīng)驗和看法。

目前，項目管理已經(jīng)在中國的很多企業(yè)中得到了廣泛的普及以及推廣，從業(yè)人員的專業(yè)度也在不斷的提升，標準的項目操作化流程給企業(yè)的投資回報率提供了非常有力的保障，也提升了企業(yè)的核心競爭力。光環(huán)國際希望借由一系列的此類論壇活動幫助廣大的項目經(jīng)理人在項目管理的路上學習，成長。促進項目管理圈內同仁交流，拓寬交際網(wǎng)絡。

光環(huán)國際一如既往推動項目管理在中國的發(fā)展，為客戶創(chuàng)造價值，引領管理實踐，提升企業(yè)管理成熟度，全方位幫助企業(yè)和個人實現(xiàn)自我突破和超越。